| 提要 | 國內通俗宗教寺廟附設育幼院從事具體社會慈善公益事業並不多見，嘉義南隱宮附設修緣育幼院，此一具通俗宗教背景之非營利事業，就組織管理運作、組織經營、服務成效上與一般非營利事業組織比較，在經營上具有特殊性。此外南隱宮經營育幼院在通俗宗教寺廟形像與信眾認同上，具有某種程度的依賴關係。面對不景氣時，同領域非營利慈善組織在認養家庭困境之青少年與兒童扶助上，會發生資源不足窘境。能否經由轉介接手，讓社會資源平衡充分運用，此應為本土通俗宗教寺廟可採行之社會服務方式。
南隱宮以濟公「憐恤孤苦無依兒童」之名對社會大眾募款創設修緣育幼院，兩者經營是屬何種關係，育幼院在經營上，是否因具有傳統宗教背景而較具效能，經研究發現，南隱宮創設育幼院對其形像頗有助益外，與育幼院僅具創設名義並無實質經營管理連結關係，育幼院具有傳統宗教背景有其固定捐獻者捐助，資源獲得上較一般非營利慈善福利事業組織為優，然社會趨向晚婚﹑生育率低，致人口結構發生變化，棄嬰孤兒並不多見，影響所及，該院收容業務始終無法達成設計收容量；面對此種變化，使該院在經營上以接受政府短期轉介安置個案為主軸，在經營規劃上，已非止於收養，而需面對不同案主背景給於不同輔導撫慰及信心重建與家庭連結，經營型態已有類似寄養家庭性質，所需專業人力亦與一般福利慈善非營利事業組織不同，更超出該院現有董事經營能力範圍，如何協助該院進行轉型，可說為非營利事業組織研究領域，需加於關切，更需社會相關領域學者專家參與協助，使社會資源能發揮實質效能，確實造福社會弱勢家庭，發揮穩定社會功效。 |
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