| 提要 | 本研究探討大乘佛教組織傑出的經營方式，希冀藉此向四大叢林禪寺取經，並探討該支持者對其向心力的源由。
本研究發現該組織有三大關鍵成功要素，茲說明如下：
1.大乘佛教組織的戒律使支持者知道節制
由於佛教戒律的精神，使其支持者對個人言行會多加自律，並且藉此經、律、論中自我反省與效仿，無形中約束其行為，是該組織主要的成功因素。
2.對本身組織文化傳承的認同度極高
由於支持者衷心的熱愛組織，滿足自我，進而使其樂在工作，以工作為榮。
3.有一個人格標竿的領導者當作支持者效訪的對象。
四大叢林禪寺領導者的以身作則，使支持者敬仰而學習其思想與行為，並且甘心為其奉獻。領導者對於大乘佛教組織支持者無分別心對待，致使上至達官貴人，甚至販夫走卒皆願意為其貢獻心力。
在量化上也明顯可以發覺與一般連鎖幼教組織員工心態上的差別點，即為上述所言。 |
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