論文編號
論文名稱	臺灣宗教型非營利組織之國際化策略探討：以慈濟基金會為例
研究生	楊繡勳
校院名稱	南華大學
系所名稱	非營利事業管理研究所
學位別	碩士
指導教授	林吉郎
年度	92
地區	台灣
提要	歷經三十七年的發展，「財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會」（以下簡稱慈濟）在其四大志業、八大腳印的弘法濟世理念基礎下，由本土而向國際延展，歷程雖篳路藍縷，但平凡務實的風範，卻影響深遠，尤具啟發意義，不但成為深受國人矚目的非政府組織（NGO）之一，亦可謂NGO 國際化的典型。本文依據慈濟基金會國際化的四大途徑、五大策略，包括理念、原則、援助過程等，抽繹出其獨特的發展脈絡與模式，進而提出NPO/NGO 邁向國際化時應有的策略思考。研究發現，慈濟所以能在國際化發展中獲致卓越成效，其關鍵因素在於： 　　（一）創辦人證嚴法師願景式的領導特質、理念，以及關鍵指導的角色乃首要之舉。 　　（二）國際化途徑多元發展：其途徑為國際救援計畫、骨髓捐贈、設立海外分會與推動教育文化等。 　　（三）國際化五大策略模式的選擇，包括：直接、委託、合作、策略聯盟、設立海外據點整合資源等，皆能發揮相當程度的綜效（synergy）。 　　（四）國際救援原則與程序相當明確，尤其尋求當地的政府或非營利機構共同合作的策略，不但減少進入阻力，也落實在地化理念。 　　（五）接納各種信仰，兼容並蓄的態度，不但降低文化衝突，達到教義理念融合當地生活文化，也為國際化之路開創永續經營的新氣象。 　　（六）機構本身的指揮體系統，具備彈性與調適能力。