| 提要 | 政府在面對多元化的民眾需求及過度擴張的福利措施時，單向供給的治理模式受到了挑戰，儘管政府為求治理正當性的維持，持續致力於探索提升政府效能和服務品質的新機制，卻仍舊得不到人民認同與賞識時，意味著治理需求與治理能力之間開始出現了落差，當落差逐漸變大時，將使人民對政府的治理能力產生懷疑，當政府與社會之間的信任基礎開始動搖，政府治理的正當性，將難以維持而呈現困局。
面對治理的困局，政府不得不擴大民間參與的深度與廣度，藉以構建「公共管理社會化」的根基，並活化公共服務的機制，藉由跨部門協力、跨機構合作等治理策略，回應社會的需求，在資源聯結與整合的面向下，透過網絡（network）調解與聯貫政府與社會彼此的價值、認知與需求，擴大社會參與的途徑，深化公民參與的理念、以及厚實公私部門合夥關係的信任基礎，建構社會化政府，實踐「公共管理社會化」的治理模式，因此朝向社會資源的探究與運用，已成為國家治理新的策略-以社會的力量解決社會的需求與問題。
921震災過後，民間社會展現了未有的社會力；由第三部門主導，結合了個人、不同的組織以及政府部門投入災後的重建，凝聚了社會力量，展現效率及對社會需求的優質回應。因此，本文嘗試以公私部門合作的理據探討結合非營利組織的治理策略，以回應社會的需求與問題，並以慈濟基金會「希望工程」為個案檢証對象，期望能提供一個實証與理論相結合的治理策略與視野。 |
圖書館服務