論文編號
論文名稱	宗教型非營利組織功能之研究：以財團法人臺灣省嘉義市大天宮附屬慈善會為例
研究生	徐寶璋
校院名稱	南華大學
系所名稱	非營利事業管理研究所
學位別	碩士
指導教授	林吉郎
年度	92
地區	台灣
提要	臺灣宗教組織的民間力量是一種有組織、有潛能非營利組織的力量，這類地方宗教型非營利組織在社會福利救助、銀髮族問題、經濟結構變遷失業嚴重情形等機制上表現了何種功能、擔任何種角色、以及如何面對這種大環境的挑戰都是本研究的動機，並預期研究的結果能對社會走向大同世界稍有助益。 　　本研究以文獻分析法與深度訪談法作質化之研究，並以財團法人嘉義市大天宮附屬慈善會（以下簡稱慈善會）作個案之研究。在文獻探討方面除了介紹非營利組織的定義、功能以及非營利組織與政府關係外，對於該組織的經營運作以司徒達賢CORPS模式的經營運作為研究的依據。 　　慈善會對內以管理為基礎，對外以服務為目的。內部會務組織運作以司徒達賢決策核心（DC）及CORPS模式運作理論展開一系列的鑽研。相關服務對象（C）、業務運作（O）、資源（R）、人力資源（P）、服務（S）是否能互相轉移、互相支援的組織運作提出研究的看法，復建議善用慈善會的外部關係如社會大眾、媒體、與政府的關係、與其他慈善會之關係，如此慈善會將能發揮更大的功能。 　　本研究經探討后提出結論如下： 　　（1）慈善會具有補助政府失靈、公共服務的社會角色功能。 　　（2）慈善會具有維護社會價值角色之功能。 　　（3）慈善會與政府間屬於合作與互補的伙伴關係。 　　（4）慈善會的定位為區域的非營利組織，為社區鄰里的守護者。 　　（5）慈善會發揮整合CORPS模式之組織運作角色與功能。 　　本研究依據上述結論向宗教型非營利組織以及後續學者未來研究方向提出建議，以供參考。