提要 | 本研究探討大乘佛教組織傑出的經營方式,希冀藉此向四大叢林禪寺取經,並探討該支持者對其向心力的源由。 本研究發現該組織有三大關鍵成功要素,茲說明如下: 1.大乘佛教組織的戒律使支持者知道節制 由於佛教戒律的精神,使其支持者對個人言行會多加自律,並且藉此經、律、論中自我反省與效仿,無形中約束其行為,是該組織主要的成功因素。 2.對本身組織文化傳承的認同度極高 由於支持者衷心的熱愛組織,滿足自我,進而使其樂在工作,以工作為榮。 3.有一個人格標竿的領導者當作支持者效訪的對象。 四大叢林禪寺領導者的以身作則,使支持者敬仰而學習其思想與行為,並且甘心為其奉獻。領導者對於大乘佛教組織支持者無分別心對待,致使上至達官貴人,甚至販夫走卒皆願意為其貢獻心力。 在量化上也明顯可以發覺與一般連鎖幼教組織員工心態上的差別點,即為上述所言。 |